Projektmanagement-Simulation

Mit unserer Projektmanagement-Simulation stellen wir eine handlungsorientierte Lernumgebung zur Verfügung, die im Training in der Regel in Teamarbeit durchlaufen wird. Das Ziel der Simulation ist es, Wissen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter*innen zu entwickeln, um deren Leistungsfähigkeit und im Projektmanagement zu verbessern. Die Teilnehmer*innen werden dazu im Training mit Szenarien und Herausforderungen konfrontiert, die in realen Projekten immer wieder vorkommen. Durch die Simulation werden die Konsequenzen von Entscheidungen unmittelbar erlebbar, da die Entwicklung von Projekt-Timings, Projektkosten sowie personalrelevante Leistungsindikatoren permanent sichtbar sind. Diese Simulation bietet Lernenden die Möglichkeit, Projektmanagement in einer risikofreien Umgebung zu trainieren.

Was ist Projektmanagement?

Projektmanagement umfasst die Aufgabe ein Projekt mit einem vorgegebenen Projektbudget und innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens erfolgreich umzusetzen. Die größte Herausforderung des Projektmanagements besteht darin, Ressourcen effektiv und effizient zuzuweisen und zu verwalten, um die Projektziele zu erreichen. Projektmanager übernehmen in Personalunion häufig auch die Rolle der fachlichen Projektleitung.

Die Projektmanagement-Simulation kann auch schnell angepasst werden, um die Storyline, KPIs, kritische Entscheidungen und relevante Lektionen an Ihre Trainingsanforderungen anzupassen. Eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln ist für uns auf Basis unserer Simulationsplattform und unserer jahrelangen Erfahrung sehr einfach möglich. Wir arbeiten dazu eng mit Ihnen zusammen, um ein einzigartiges Projekt-Planspiel nach Ihren Anforderungen zu erstellen. Wir stellen dabei sicher, dass die richtigen Entscheidungen implementiert werden, um die notwendigen Aha-Effekte herbeizuführen und so die gesetzten Lernziele zu erreichen.

Projektmanagement

Bei der Projektmanagement-Simulation besteht das Ziel darin, ein Projekt innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens und Budgets zu verwalten. Die Teilnehmer müssen Personalressourcen zuweisen und verwalten, um verschiedene Projektaufgaben und Meilensteine abzuschließen.

Themen: Projektmanagement, Ressourcenplanung, Projektabhängigkeiten, Meilensteinplanung und mehr; Operations Management; HR Management; Recruiting; und Kapazitätsplanung.

KPIs: Pünktlichkeit, Kosten vs. Budget, Systemverfügbarkeit, IM Mitarbeiterproduktivität

Lernziele und Entscheidungen

  • Projektverwaltung
    • Arbeiten mit Projekt-GANTT-Diagrammen
    • Planung von Arbeitsstunden
    • Verwalten der Mitarbeiterschulungen
    • Verwalten der Mitarbeitervergütungen
    • Verwalten von Neueinstellungen
    • Verwalten von externen Auftragnehmern
  • Kostenmanagement
  • Zeitplan-Management
  • Talent-Management und Mitarbeiterbindung


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