Change Management Simulation

BESCHREIBUNG

Veränderungsinitiativen scheitern, wenn Mitarbeitende neue Richtungen nur zögerlich übernehmen. Entscheidungsverhalten kann zur Gewohnheit werden — und Gewohnheiten sind schwer zu ändern. Unsere bewährte Change-Management-Simulation bietet praxisnahe Übung in einer immersiven, risikofreien Umgebung. Teilnehmende lernen, wie sie Wandel managen und ihre Teams durch den Veränderungsprozess führen. Die Möglichkeit, unmittelbare Ergebnisse von Entscheidungen zu beobachten, macht das Lernen nachhaltig, anwendbar und unterhaltsam.

Unsere standardisierte Change-Management-Simulation bietet ein ansprechendes Lernerlebnis und ist mit minimalem Aufwand einsatzbereit. Alle IndustryMasters-Business-Simulationen sind sowohl als wettbewerbsfähige Mehrspieler-Echtzeit-Events als auch als selbstgeführte Einzelspieler-Versionen verfügbar.

Die Change-Management-Simulation kann schnell angepasst werden, um Storyline, KPIs, kritische Entscheidungen und relevante Lerninhalte an Ihre Anforderungen im Change-Management-Training anzupassen. Wenn nur eine kundenspezifische Lösung infrage kommt, verfügen wir über die Erfahrung und Technologie, um völlig einzigartige Change-Management-Simulationen zu entwickeln. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass wir genau die Entscheidungen und Ergebnisse abbilden, die Ihre Lernenden verstehen müssen.

Technologieeinführung: E-Autos

Das Hauptziel der Change-Management-Simulation besteht darin, den Übergang von einem traditionellen Autohersteller zu einem reinen Hersteller von Elektrofahrzeugen zu managen.

Teilnehmende bestimmen Marktpräferenzen, Produktionskosten und eine optimale Strategie zur Maximierung von Effizienz, Marktanteil und finanzieller Leistung. Unterschiedliche länderspezifische Vorschriften, globale Emissionsfragen und die Geschwindigkeit von Nachrichten und aktuellen Skandalen sind nur einige der makroökonomischen Trends, die Ihren Erfolg beeinflussen. Change-Management-Training, das Spaß macht!

Themen

• Change
• Strategie
• Produkteinführung
• Produktionsmanagement
• Produktlebenszyklus
• Wettbewerbsvorteile
• HR-Management
• Recruiting
• Talentbindung
• Bestandsmanagement
• Kapazitätsplanung
• Finanzmanagement
• Aktien ausgeben / Aktienrückkauf
• CO2-Emissionen
• Nachhaltigkeit

KPIs

• EBIT-Marge
• Verschuldungsgrad (Debt-to-Equity Ratio)
• Free Cash Flow (FCF)
• Umsatz
• E-Mobility-Projekt
• CO2-Flottenemissionen
• Tage des Lagerbestands (Days of Inventory)
• Mitarbeitermotivation
• Umsatz pro Mitarbeitendem
• Absatzvolumen
• Mitarbeiterbindung (Staff Retention)
• Führungskräftebindung (Management Retention)
• Diversität

Lernziele

• Change Management über alle Abteilungen hinweg: F&E, Produktion, Marketing, HR und Finanzen
• Produktmanagement
  • Anpassung von Verkaufspreisen
  • Anpassung der Marketingausgaben
• Management der Unternehmensfinanzierung
  • Emission von Aktien zur Erhöhung des Eigenkapitals
  • Aufnahme von Krediten zur Mittelbeschaffung
• Einhalten der CO2-Emissionsvorgaben
• Investitionen für die Transformation zu E-Autos
  • Konnektivitätstechnologien
  • Autonomes Fahren
  • Elektrifizierung der Flotte
  • Batterietechnologie
• Einführung neuer Modelle mit erweiterten Funktionen
• Ausphasen fossiler Modelle
• Marktanteil erhöhen und das Ergebnis verbessern
• Verständnis für die Bedeutung von Talentmanagement und -bindung
• Maximierung der Marktkapitalisierung