IndustryMasters Demo-Simulationen

Sie wissen noch nicht, wie eine Unternehmensssimulation funktioniert? Testen Sie eine unserer Demo-Simulationen!

Nutzen Sie die Demos um eine Vorstellung davon zu erhalten, was ein Teilnehmer in einer simulationsbasierten Training erfahren kann. Wir haben neben den hier aufgeführten Demos noch viele andere Branchen- und Unternehmens-Simulationen im Angebot, wie z.B. Konsumgüter, Landwirtschaft, Einzelhandel, Energie, Herstellung, Produktion und mehr. Bitte sprechen Sie uns bei Interesse an mehr Informationen oder für einen individuellen Testzugang direkt an.

Team Manager

Diversity Management schafft ein Arbeitsumfeld, das frei von Vorurteilen ist. Alle Mitarbeiter-innen sollen Wertschätzung erfahren – unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und geschlechtlicher Identität.

Mit unserer Simulation Team Manager leisten wir nun auch einen Beitrag. Die Herausforderungen des Diversity Managements haben wir so aufbereitet, dass sie strukturiert in Trainings vermittelt und vertieft werden können. Das Training ist für Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen geeignet.

Autohersteller

Übernehmen Sie Verantwortung als CEO der MyCar Company. Finden Sie die beste Strategie in Zeiten des disruptiven Wandels hin zur Elektromobilität. Managen Sie Ihre Standorte in USA, China und Europa und entscheiden Sie klug über Timing und Umfang neuer Modellentwicklungen. Analysieren Sie dazu regelmäßig die Marktforschung, um Trendverschiebungen in den Kundensegmenten zu erkennen. Mit vorausschauender Preispolitik und Marketingbudgets können Sie Ihre im Markt befindlichen Produkte in jeder Phase des Lebenszyklus unterstützen. Ihren Erfolg können Sie jederzeit an der Höhe des erreichten Aktienkurses ablesen.

Autohändler

Übernehmen Sie die Verantwortung als Geschäftsführer der Car Dealer GmbH. Verwalten Sie den Kauf und Verkauf von Neu- und Gebrauchtwagen. Bauen Sie auf dieser Basis Ihren Kundenservice auf und entwickeln Sie das lukrative Geschäft mit Teilen und Zubehör. Achten Sie besonders auf die Saisonalität des Geschäfts und die Liquiditätssituation Ihres Unternehmens.

KPI Simulation

KPIs sind die wichtigsten Leistungsindikatoren, um ein Unternehmen erfolgreich und zielorientiert zu führen. In der Regel hat jede Branche spezielle KPIs. Mit dem KPI-Simulator machen wir die Einflussfaktoren und Treiber für diese Zielwerte sichtbar und erlebbar. Sensibilitäten und Verstärkungseffekte können direkt verstanden werden und werden sofort zum Erlebnis. Die Darstellung der Deltas in der Deckungsbeitragsrechnung, Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz zeigt die Dynamik der Zahlen.

HR Management

Als Personalvorstand einer Bank haben Sie die Aufgabe die Digitalisierung mit HR Projekten und Investitionen voranzutreiben und für das Kerngeschäft die besten Management Teams zu formen. Dies kann nur gelingen, wenn Sie über HR Marketing Maßnahmen als attraktiver Arbeitgeber im Markt wahrgenommen werden. Behalten Sie bei allen Entscheidungen die Auswirkungen auf Diversität, Agilität und Digitalisierung fest im Blick. Ihr Erfolg bei der Digitalisierung der Bank und im Personal Managment können Sie jederzeit am Aktienkurs ablesen.

Airport

Übernehmen Sie die Verantwortung für das Management der My Airport AG. Finden Sie die beste Strategie, um die Anzahl der Flüge und Passagiere an Ihrem Flughafen optimal zu entwickeln. Investieren Sie in Terminalkapazitäten, Start- und Landebahnen, Parkplätze und die Modernisierung Ihres Flughafens. Stellen Sie sicher, dass Sie über gute finanzielle Ressourcen bei möglichst niedrigen Kapitalkosten verfügen. Ihre Performance spiegelt sich letztlich in der erreichten Marktkapitalisierung wider.

Hotel Management

Übernehmen Sie Verantwortung als Hotelmanager der My Hotel Co AG. Investieren Sie in neue Hotels, die Modernisierung der Infrastruktur und in Trainings für die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter. Nur bei hohem Engagement der Mitarbeiter können Sie Ihre Hotelgäste zufriedenstellen und mit wiederholten Besuchen rechnen. Durch Marketingmaßnahmen und preisliche Positionierung können Sie zudem die Zimmerauslastung optimieren. Ein wichtiger Beitrag zu Effizienz Ihres Hotelbetriebs! Ihre Leistung spiegelt sich am Ende in der erreichten Marktkapitalisierung wider.

Retail Banking

Übernehmen Sie Verantwortung als Mitglied des Vorstands der My Bank AG. Finden Sie die beste Strategie, um Wachstum durch neue Produkte zu generieren und Ihre Geschäftskundenbank in eine Universalbank zu verwandeln. Um das Risiko und die Effizienz im laufenden Geschäft zu steuern, verwenden Sie die Kernkapitalquote und die Cost-Income-Ratio. Ihre Performance spiegelt sich letztlich in der erreichten Marktkapitalisierung wider.

Telco Operator

Übernehmen Sie die Verantwortung für das Management der BizTel AG. Finden Sie die beste Strategie, um in diesem hart umkämpften Markt neue Kunden zu gewinnen und Ihre Kunden zu binden. Nutzen Sie die Unternehmenskennzahlen, ARPU, die Churnrate und CGPA um den Durchschnittsumsatz pro Nutzer, die Kündigungsquote und die Kosten für die Neukundengewinnung im Blick zu behalten. Investieren Sie in die Modernisierung der Infrastrukturund behalten Sie bei diesen Entscheidungen immer die Finanzsituation insbesondere Ihren Cash Flow im Blick. Ihre Leistung spiegelt sich am Ende in der erreichten Marktkapitalisierung wider.