Unsere Planspiele und Business Simulations

Nachfolgend einige Beispiele aus unserem Produktportfolio für Simulationen. Wir haben darüber hinaus noch viele andere branchenübliche Geschäftssimulationen im Angebot, so u.a. Konsumgüter, Landwirtschaft, Modeeinzelhandel, Herstellung, Produktion und mehr. Bitte sprechen Sie uns für ein individuelles Angebot direkt an.

Autohersteller-Simulation

In der Autohersteller Simulation übernehmen Sie die Verantwortung als Vorstand eines virtuellen Automobilkonzerns.

Ihre Aufgabe ist es, eine nachhaltige Strategie für das Unternehmen etablieren. Entscheiden Sie die Entwicklung einer neuen Modellreihe, den Ausbau der Produktionskapazitäten, die Einstellung von Mitarbeitern und Marketingentscheidungen. Mehr…

Hotel Management-Simulation

In der Hotel Management Simulation ist es Ihre Aufgabe ein weltweites Hotel-Imperium aufzubauen. Schaffen Sie ein Portfolio von Hotels auf der ganzen Welt, in verschiedenen Kategorien, vom 5-Sterne Luxushotel bis hin zu preisgünstigen Häusern in zentraler Lage. Bewähren Sie sich in einem dynamischen Wettbewerb um Marktanteile und Rentabilität. Der Aktienkurs Ihrer Hotelkette ist das Maß für den Erfolg. Mehr…

Retail Banking-Simulation

Lernen Sie mit dieser Simulation mehr über die Komplexität des heutigen Bankgeschäfts. Treffen Sie eine Wahl zwischen starkem Wachstum oder verhaltener Expansionsstrategie bei geringerem Risiko. Finden Sie die Balance zwischen Einlagengeschäft und Kreditprodukten sowie der Entwicklung qualitativ hochwertiger Bankdienstleistungen für Ihre Kunden. Mehr…

HR Management-Simulation

Als Personalvorstand einer Bank haben Sie die Aufgabe die Digitalisierung mit HR Projekten und Investitionen voranzutreiben und für das Kerngeschäft die besten Management Teams zu formen. Dies kann nur gelingen, wenn Sie über HR Marketing Maßnahmen als attraktiver Arbeitgeber im Markt wahrgenommen werden. Behalten Sie bei allen Entscheidungen die Auswirkungen auf Diversität, Agilität und Digitalisierung fest im Blick. Ihr Erfolg bei der Digitalisierung der Bank und im Personal Managment können Sie jederzeit am Aktienkurs ablesen. Mehr…

Autohändler-Simulation

Die Autohändler Simulation bietet einen faszinierenden Einblick in die Vorgänge eines Autohändlers mit einem hohen Absatzvolumen. Sie wird von großen Automobilherstellern auf der ganzen Welt genutzt, um ihre Händlernetze zu trainieren.

Sie arbeiten in vier Geschäftsfeldern: Neuwagen, Gebrauchtwagen, Reparaturwerkstatt und Ersatzteilgeschäft. Die Leistungen in all diesen Einheiten sind miteinander verknüpft. Mehr…

Airport-Simulation

Unsere Airport Simulation für Flughafen-Management führt Sie in die Geschäftsprozesse einer regionalen Flughafengesellschaft ein. Managen Sie die Geschäftsbereiche Flugverkehr (Landegebühren), Bodenabfertigung (Personenverkehr) und Einzelhandelskonzessionen (Standverkaufsflächen). Sie müssen die Rentabilität Ihrer Aktivitäten jederzeit im Blick behalten und wichtige taktische und strategische Entscheidungen unter Berücksichtigung der strategischen Positionierung Ihrer Wettbewerber treffen. Mehr…

Telco Operator-Simulation

In der Telco Operator Simulation übernehmen Sie die Leitung eines Anbieters von Mobil- und Breitbanddiensten und treten gegen andere Teams oder „virtuelle“ Wettbewerber im hart umkämpften Telekommunikationsmarkt an. Entwickeln Sie eine Geschäftsstrategie und steigern Sie die Rentabilität ihres Unternehmens. Maximieren Sie den Unternehmenswert und schaffen Sie damit eine nachhaltige Wertschöpfung für das Unternehmen und Ihre Aktionäre. Lernen Sie wichtige Kennzahlen der Branche kennen – wie z.B. ARPU, CPGA, Churn-Rate und viele mehr. Mehr…

Nutzfahrzeuge und Maschinen – Simulation

In unserer „Heavy-Equipment“-Simulation entscheiden Sie als Manager eines Baumaschinen-Herstellers über alle Produktions- und Vermarktungsaktivitäten Ihres Unternehmens. Das mögliche Produktportfolio umfasst Gabelstapler, Traktoren, Bulldozer, Bagger etc. Mehr…

5 Effekte

für die Personalentwicklung und das Talent Development

1. Management Skills aufbauen und verbessern

Simulationsbasiertes Training

+ vermittelt wertvolles Fachwissen aus allen Bereichen von Betriebswirtschaft und Management.  

+ ist für Berufseinsteiger und erfahrene Management Profis gleichermaßen geeignet.

+ fördert Geschäftssinn und unternehmerisches Denken Ihrer Mitarbeiter.

+ bringt allen Teilnehmern branchenspezifisches Know How auf spielerische Weise nahe.

+ hilft eigene Verhaltensweisen und die Kommunikation im Team besser zu verstehen.

2. Effektiver lernen mit BWL Planspielen

Simulationsbasiertes Lernen ist effektiver als konventionelle Lernformen

denn:

+ Betriebswirtschaftlicher Entscheidungsprozesse werden realiltäsnah nachgestellt und den Teilnehmern über die Trainingssituation echte Erfahrungswerte vermittelt.

+ BWL Planspiele bieten eine individuelle Storyline. Durch den direkten Kontext zum eigenen Geschäftserleben werden die gefühlte Relevanz für alle Teilnehmer und damit der Lernerfolg gesteigert.

+ Im Simulations-Training haben die Teilnehmer volle Entscheidungs-Kontrolle – aber auch die volle Verantwortung für ihr Handeln. Keine  Hürden, keine Ausreden bei Fehlentscheidungen.

+ Alle Mitspieler im Team und den Moderator liefern während der Simulation  direktes Feedback  – was zu positiven Lerneffekten auf der fachlichen und sozialen Kompetenzebene führt.

Relevante Kennzahlen (KPI) und ihre Bedeutung werden durch die Einbindung in ein Unternehmensplanspiel anschaulicher und fassbarer. Die Mitarbeiter nehmen das Gelernte weit nachhaltiger in ihren Alltag mit als über klassische Frontal-Vorträge.

3. Teamfähigkeit stärken

Simulationsbasiertes Lernen ist ein hervorragendes Mittel in Teambuilding-Prozessen

denn:

+ Durch Vergabe unterschiedlicher Entscheidungskompetenzen an die Gruppenteilnehmer werden Teamprozesse beleuchtet und Stolperfallen im Kommunikationsverhalten aufgedeckt.

+ Trainingsteilnehmer, die bislang keine fachlichen oder persönlichen Berührungspunkte hatten, werden durch die reale Simulationsatmosphäre zu Teams zusammengeschweißt. Das funktioniert selbst bei virtuell organisierten Teams!

+ Der Entscheidungsdruck für Einzelpersonen und Teams lässt sich jederzeit punktuell erhöhen – so kann das Stressverhalten der Teammitglieder beobachtet und optimiert werden.

+ Wenn mehrere Teams in einer Unternehmenssimulation parallel agieren, entstehen reale Wettbewerbssituationen. Dadurch erhöht sich der Erfolgsdruck für alle Teilnehmer – aber natürlich auch der Spaßfaktor.

4. Leistungen nachhaltig steigern

Lerneffekte durch Unternehmensplanspiele sind nachhaltiger

denn:

+ Die Teilnehmer geraten in einen Flow – ein Effekt, der auch ausWettkampfsportarten bekannt ist  –  und werden so zu höheren Leistungen angeregt .

+ Statt bloßer Wissensvermittlung wird Lernen zur ausgeprägten persönlichen Erfahrung.

+ Im Unternehmensplanspiel werden Entscheidungsfindungen anhand realer Situationen aus dem Business-Alltag erlebbar – und lassen sich später auf ähnliche Umstände übertragen und erfolgreich anwenden.

5. Hochgradig skalierbar und individualisierbar

Simulationsbasiertes Lernen ist vielseitiger als andere Lernformate

denn:

+ Das Trainingskonzept ist für Auszubildende, Manager, Management-Quereinsteiger und Führungskräfte gleichermaßen geeignet.

+ Der Schwierigkeitsgrad kann für einzelne Teilnehmende und für Gruppen individuell angepasst werden – für ein frustfreies Lernerlebnis!

+ Die Anzahl der Simulationsteams ist skalierbar:  So lassen sich auch gemischte Trainings (Blended Learning) aus Präsenzeinheiten und virtuellen Teams im gesamten Unternehmen synchron und effizient durchführen.

Günther Kober
Tel. +49 221 5540 5300