Laufzeit der Simulation: 16 Quartale (4 Geschäftsjahre), bei einem Entscheidungszyklus von 2 bis 10 Minuten pro Quartal. Thematische Schwerpunkte: Treasury, Unternehmensgründung, Dienstleistungssektor, Basel III, Portfolio Management, Kundenbindung, Kundenakquise, Finanzen, Ausgabe/Rückkauf von Aktien, Leadership, Team Building, Kommunikation, Entscheidungsfindung Herausforderung: Sie übernehmen die Führung einer europäischen Retail Bank. Ihr Startkapital beträgt 350M€ und Ihr verfügbares Budget für weitere Investitionen beträgt 650M€. Steuern Sie die Zinsen und ihr Produktportfolio in einer Weise, dass jederzeit die neuen Eigenkapitalanforderungen nach Basel III erfüllt sind. Dieses Szenario läuft von 2014 bis 2018. Sie spielen gegen vier intelligente virtuelle Wettbewerber: Euro Bank Group Bank, Global Trust Bank Bank, UK Bank PLC Bank and US Accounts Bank Bank.
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Laufzeit der Simulation 12 Quartale (3 Geschäftsjahre), bei einem Entscheidungszyklus von 4 bis 15 Minuten (frei wählbar) pro Quartal. Thematische Schwerpunkte Unternehmensgründung, Strategie, Wettbewerbsvorteile, Kapazitätsplanung, Fusionen und Übernahmen (M&A), Leadership, Team Building, Kommunikation, Entscheidungsfindung in Gruppen. Herausforderung Sie gründen ein Beratungsunternehmen und managen ein Team hochqualifizierter, motivierter Experten. Ihr Startkapital beträgt 5 Millionen $ und Ihr verfügbares Budget für weitere Investitionen beträgt 10 Millionen $. Zu Ihren Wettbewerbern zählen zwei intelligente, virtuelle Wettbewerber: AAA Consultants GmbH und Gain & Co GmbH
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Laufzeit der Simulation 8 Quartale (2 Geschäftsjahre), bei einem Entscheidungszyklus von bis zu 5 Minuten pro Quartal. Thematische Schwerpunkte Preisbildung in Märkten, Marketing, Produkt-Lebenszyklus, Kapazitätserweiterung und Fixkostendegression Herausforderung Simulation für BWL-Einsteiger. Sie übernehmen für zwei Jahre die Leitung einer Eiscreme-Fabrik (Einprodukt-Betrieb). Im Verlauf der Simulation werden anhand von Animationen ganz grundlegende mikroökonomische Modelle erklärt.
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Laufzeit der Simulation 16 Quartale (4 Geschäftsjahre), bei einem Entscheidungszyklus von 4 bis 15 Minuten (frei wählbar) pro Quartal. Thematische Schwerpunkte Unternehmensgründung, Strategie, CO2 Emissionen von Neuwagen, Neuprodukteinführung, Produkt-Lebenszyklus, Portfolio Management, Wettbewerbsvorteile, Finanzen Herausforderung Ihr Startkapital beträgt 100M$ und Ihr verfügbares Budget für weitere Investitionen beträgt 265M$. Zu Ihren Wettbewerbern zählen 4 intelligente, virtuelle Wettbewerber: Compcars AG, Midcars AG, Minicars AG und Suncars AG
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Laufzeit der Simulation 12 Quartale (3 Geschäftsjahre) Thematiken Operatives Management, Produkt-Lebenszyklus, Portfolio Management, Vorrats Management, Kapazitätsplanung, Kundenbindung, Kundenakquise, Finanzen, CO2-Emissionen, Nachhaltigkeit. Mission Ihre Herausforderung ist der Aufbau eines erfolgreichen Print-Media Unternehmens, dessen Management-Praxis von sozialer Verantwortung (CSR) geleitet wird und dabei profitabel bleibt.
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Laufzeit der Simulation 12 Quartale (3 Geschäftsjahre), bei einem Entscheidungszyklus von 4 bis 15 Minuten (frei wählbar) pro Quartal. Thematische Schwerpunkte Unternehmensgründung, Strategie, Neuprodukteinführung, Produkt-Lebenszyklus, Energie-Effizienz, Wettbewerbsvorteile Herausforderung Sie leiten einen mittelständischen Hersteller von Nutzfahrzeugen. Ihr Startkapital beträgt 100M$ und Ihr verfügbares Budget für weitere Investitionen beträgt 230M$. Zu Ihren Wettbewerbern zählen 4 intelligente, virtuelle Wettbewerber: BaseLine AG, EcoMax AG, HiTech AG und QualyCare AG
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Laufzeit der Simulation 12 Quartale (3 Geschäftsjahre), bei einem Entscheidungszyklus von 3 bis 15 Minuten (frei wählbar) pro Quartal. Thematische Schwerpunkte Supply Chain Management, Unternehmensgründung, Strategie, Marktsegmentierung, Neuprodukteinführung, Operatives Management, Produkt-Lebenszyklus, Portfolio Management, Vorrats Management, Kapazitätsplanung, Unternehmensbewertung, Leadership, Team Building, Kommunikation, Entscheidungsfindung Herausforderung Ihr Startkapital beträgt 60M$ und Ihr verfügbares Budget für weitere Investitionen beträgt 132M$. Wettbewerber: AAA Computers AG, Fast Circuit AG, GiGa Byte AG, HiX Computers AG, Max Performance AG, Mega Power AG, Orange Tech AG, Peer Star AG und Super Bit AG
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Simulation Run Time 12 Quarters (3 business years), at a screen-refresh rate of 5-15 minutes per simulated Quarter. Topics Covered Strategy, Competitive Advantages Mission Balancing inventory and cash resources in a fluid consumer market presents significant challenges to management. Operate a thriving car dealership with an eye for growth and profits Your company has already invested into 5 product lines: Repair Shop, Used Cars, Accessories, New Cars and Parts Shop. You are competing against 2 virtual competitors: Super Auto Inc. and Class Cars Inc.
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Laufzeit der Simulation 20 Quartale (5 Geschäftsjahre) Thematiken Strategie, Marktsegmentierung, Produkt-Lebenszyklus, Portfolio Management, Personal Management, Asset Management. Mission Leiten Sie das Management einer Hotelgruppe und expandieren Sie in den verschiedenen Marktsegmenten und Standorten. Ihr Startkapital beträgt 100M$ und Ihr verfügbares Budget für weitere Investitionen beträgt 195M$. Ihr Unternehmen hat 3 Hotels: New York City Budget, Paris City Budget and Berlin City Budget. Zu Ihren Wettbewerbern zählen: EuroComfort Group AG, Global Inn AG, Gulf Star AG und US Resorts Corp AG.
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Laufzeit der Simulation 12 Quartale (3 Geschäftsjahre) Thematiken Strategie, Marktsegmentierung, Produkt-Lebenszyklus, Portfolio Management, Wettbewerbsvorteile, Kundenbindung, Kundenakquise. Mission Bringen Sie Ihr Telco Unternehmnen zur Marktführerschaft. Behaupten Sie sich gegen die anderen Wettbewerber und bauen Sie Ihre Marktanteile aus. Hohe Marketing Investitionen in neue Kunden werden benötigt um die hohen Kapitalkosten zu decken.
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Laufzeit der Simulation 12 Quartale (3 Geschäftsjahre), bei einem Entscheidungszyklus von 4 bis 15 Minuten (frei wählbar) pro Quartal. Thematische Schwerpunkte Strategie, Dienstleistungssektor, Wettbewerbsvorteile, Personal-Management, Asset Management, Finanzen, Ausgabe/Rückkauf von Aktien Herausforderung Sie übernehmen das Management eines Flughafens mit drei Geschäftsbereichen: Konzessionen, Landegebühren and Ground Handling. Ihr Startkapital beträgt 500,000T$ und Ihr verfügbares Budget für weitere Investitionen beträgt 148,708T$. Durch eine Reihe relevanter Investitionen können Sie sich Wettbewerbsvorteile verschaffen. Sie spielen gegen einen intelligenten virtuellen Wettbewerber: The Hub GmbH
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Laufzeit der Simulation 20 Quartale (5 Geschäftsjahre), bei einem Entscheidungszyklus von 4 bis 10 Minuten pro Quartal (frei wählbar). Thematische Schwerpunkte Unternehmensgründung, Strategie, Operatives Management, Portfolio Management, Wettbewerbsvorteile, Vorrats-Management, Kapazitätsplanung, Finanzen Herausforderung Sie übernehmen die Führung eines brasilianischen Landwirtschafts-Unternehmens. Ihr Startkapital beträgt 8,000T$ und Ihr verfügbares Budget für weitere Investitionen beträgt 14,000T$. Durch Investitionen im Bereich Equipment können Produktivitätsvorteile erzielen.
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Laufzeit der Simulation 12 Quartale (3 Geschäftsjahre), bei einem Entscheidungszyklus von 4 bis 15 Minuten (frei wählbar) pro Quartal. Thematische Schwerpunkte Unternehmensgründung, Strategie, Marketing, Produktlebenszyklus, Produktsortiment, Markteinführung von Neuprodukten, Wettbewerbsvorteile, Vorrats-Management Herausforderung Sie gründen ein Unternehmen in der Modebranche. Ihr Startkapital beträgt 50M$ und Ihr verfügbares Budget für weitere Investitionen beträgt 135M$.
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