Simulation Run Time
12 Quarters (3 business years), at a screen-refresh rate of 5-15 minutes per simulated Quarter.
Topics Covered
Strategy, Competitive Advantages
Mission
Balancing inventory and cash resources in a fluid consumer market presents significant challenges to management. Operate a thriving car dealership with an eye for growth and profits Your company has already invested into 5 product lines: Repair Shop, Used Cars, Accessories, New Cars and Parts Shop. You are competing against 2 virtual competitors: Super Auto Inc. and Class Cars Inc.

Autohaus

Neuwagen

Anfangsinvestition: 5,115T€ Monatlich Kapazität: 25 Verkaufs Preis: 24,552€ Monatlich Umsatz: 614T€ Gewinnmarge: 17.00% Personal: 10

Gebrauchtwagen

Anfangsinvestition: 2,640T€ Monatlich Kapazität: 22 Verkaufs Preis: 14,400€ Monatlich Umsatz: 317T€ Gewinnmarge: 14.00% Personal: 6 Produktion korreliert 50% mit Neuwagen

Kundendienst

Anfangsinvestition: 1,800T€ Monatlich Kapazität: 300 Verkaufs Preis: 720€ Monatlich Umsatz: 216T€ Gewinnmarge: 28.00% Personal: 13

Teile & Zubehör

Anfangsinvestition: 1,400T€ Monatlich Kapazität: 1,000 Verkaufs Preis: 168€ Monatlich Umsatz: 168T€ Gewinnmarge: 16.00% Personal: 1 Nachfrage korreliert 80% mit Kundendienst

Positionierung
Mitarbeiter Motivation	Prozessqualität	Qualitätskontrolle	Kundenbetreuung
Personalkosten +10.00% Nachfrage +4.00%	Personalkosten +8.00% Nachfrage +3.00%	Personalkosten +5.00% Nachfrage +2.00%	Personalkosten +6.00% Nachfrage +3.00%

Zusatzentscheidungen
1.0x Training Service	1.0x Training Verkauf	1.0x Training GF	1.0x Events
Kosten: 16T€ Gültigk. 9 Monate	Kosten: 18T€ Gültigk. 9 Monate	Kosten: 8T€ Gültigk. 9 Monate	Kosten: 7T€ Gültigk. 1 Monate
Teile & Zubehör: Nachfrage +4.0% Kundendienst: Nachfrage +4.0%	Gebrauchtwagen: Nachfrage +5.0% Neuwagen: Nachfrage +3.0%	Personalkosten -3.0%	Nachfrage +5.0% Personalkosten +2.0%