In der Smartphone Business Simulation gehören die Analyse von Marktsegmenten, vielfältige Produktentwicklungen und -einführungen sowie Strategien zur profitablen Marktbearbeitung zu Ihren Aufgaben. Eine besondere Herausforderung stellen dabei die typisch kurzen Produktlebenszyklen dieses Hochtechnologiemarktes sowie Kannibalisierungseffekte innerhalb des Produktportfolios dar.

Die Kundensegmente werden durch drei Käufergruppen geprägt. Die ‚Early Adopter‘ verlangen nach immer neuen Features. Der größte Käuferanteil wartet jedoch auf Produkte mit gutem ‚Preis- Leistungsverhältnis. Eine Kundengruppe erwartet ‚no frills‘ und damit möglichst preisgünstige Basismodelle. Entwerfen Sie für diese Segmente zielgruppengerechte Produkte, um eine hohe Marktdurchdringung und damit relevante Marktanteile zu gewinnen.

Die enorme Marktdynamik, die Vielzahl der Produkte und die unterschiedlichen Anforderungen der Käufergruppen erfordern ein abgestimmtes Management ihrer Preise, der Produktionskapazitäten und aller Marketingaktivitäten.

„Wir fressen unsere eigenen Kinder, und wir machen dies schneller und schneller … nur dadurch können wir unseren Vorsprung halten. Paradoxerweise muss man in diesem Markt ständig für die baldige Überalterung der eigenen Innovation sorgen“, so Andy Grove von Intel Corp.