Maßgeschneiderte Simulationen

Auf den folgenden drei Ebenen können wir Ihr Unternehmen realistisch simulieren: Simulation des Marktumfeldes, der Wettbewerbssituation und -dynamik  unserer Kunden Simulation der Produkte bzw Dienstleistungen unserer Kunden - auf der Grundlage der realen Preise und des Kostengerüsts, der Finanz- und Absatzdaten sowie der branchenspezifischen Wettbewerbsfaktoren Simulation der realen Geschäftsprozesse sowie Integration zusätzlicher kundenspezifischer Lernziele

In jedem Fall wird beim Design der Simulationsoberfläche die Corporate Identity unserer Kunden integriert. Es gibt mehrere Beispiele für maßgeschneiderte Unternehmenssimulationen auf der Grundlage unserer IndustryMasters Plattform, die bei weltweit führenden Konzernen in der Personalentwicklung eingesetzt werden:

Unternehmerisches Denken (auf allen Management-Ebenen)

Unternehmenssimulationen, bei denen die Komplexität der Entscheidungen im Bereich Investition im Rahmen einer Unternehmensgründung im Vordergrund steht. Die Teilnehmer sind gefordert, bei der Entwicklung ihres Produkt-Portfolios eine Auswahl geeigneter Wachstumsmärkte zu treffen und die Strategien ihrer Wettbewerber in einem sich wandelnden Wettbewerbsumfeld zu verstehen. Ideal als integraler Bestandteil von Personalentwicklungsmaßnahmen, die auf die Förderung von unternehmerischem Denken und Handeln abzielen.

Leadership Development Seminare für High Potentials

Schnell getaktete Simulationen, bei denen es um Wettbewerbs- und Unternehmensstrategie geht. Maßgeschneiderte Lösungen können auch für kleine Gruppen von Top-Führungskräften entwickelt werden, die anhand einer Simulation verscheidene strategische Optionen durchspielen und vergleichen können. Auch geeignet für Top-Level Team-Building Maßnahmen, bei denen zum Beispiel die Entscheidungsfindung in einem sich dynamisch ändernden Wettbewerbsumfeld im Vordergrund steht.

Die Teilnehmer erleben die Auswirkungen ihrer Entscheidungen in "Echtzeit" und können entsprechend schnell auf Änderungen im Wettbewerbsumfeld reagieren.

Strategie-Seminare

Auf der Grundlage oben genannter Konzepte. Weit gefächerte Auswahl an Zielwerten, KPIs und Kennzahlen sowie ein weit reichendes Spekrum möglicher unternehmensspezifischer Anpassungen, um den strategischen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen Rechnung zu tragen.

Finanzwissen für Nicht-Finanzexperten

Unternehmenssimulationen, anhand derer Führungskräfte in spielerischer Weise ein tieferes Verständnis finanzieller Zusammenhänge erwerben. Nicht-Finanzexperten lernen, Bilanzen und GuVs zu interpretieren, Cash Flow Rechnungen zu verstehen, Eigen- oder Fremdfinazierungen situativ zu vergleichen, den Leverage Effekt anzuwenden, Finanzkennzahlen zu analysieren und moderne Konzepte wie EVA und Economic Profit zu verinnerlichen.

Und dies in einem dynamischen, spielrischen und kompetitiven Umfeld, in dem Lernen Spaß macht und nachhaltig verankert wird.